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Quản lý rủi ro — リスク管理(りすくかんり)

リスク管理 là hoạt động chủ động xác định, đánh giá và xử lý các sự kiện có thể xảy ra trong tương lai. Khác với 課題(かだい) — vấn đề đang xảy ra, リスク là điều chưa xảy ra nhưng cần chuẩn bị sẵn kế hoạch đối phó.


1. Cấu trúc thư mục

  • 📁 002_プロジェクト計画
    • 📄 リスク管理表(りすくかんりひょう) — Tạo từ đầu dự án, cập nhật liên tục
  • 📁 70_保守・運用(ほしゅ・うんよう)
    • 📁 701_障害対応(しょうがいたいおう)
      • 📄 障害対応フロー — Quy trình xử lý sự cố
      • 📄 YYYYMMDD_障害報告書(ほうこくしょ) — Báo cáo từng sự cố
      • 📄 障害一覧(いちらん) — Danh sách tất cả sự cố
    • 📁 702_変更管理(へんこうかんり)
      • 📄 変更管理表(へんこうかんりひょう) — Bảng quản lý thay đổi
    • 📁 703_パフォーマンス監視(かんし)
      • 📄 監視設計書(かんしせっけいしょ) — Thiết kế monitoring
    • 📁 704_セキュリティ管理(かんり)
      • 📄 セキュリティ要件・対策 — Yêu cầu bảo mật

2. Bảng quản lý rủi ro — リスク管理表(りすくかんりひょう)

Các cột cơ bản

Noリスク内容発生確率(はっせいかくりつ)影響度(えいきょうど)リスク値対応策(たいおうさく)担当者ステータス
R-001要件が確定せずスケジュール遅延高(3)高(3)9早期ヒアリング実施、期限を明文化山田監視中
R-002外部システム連携の仕様変更中(2)高(3)6変更管理プロセスを事前合意田中対応済
R-003キーメンバーの突然離脱低(1)高(3)3ナレッジ共有、ドキュメント整備PM監視中

Cách tính リスク値(りすくち)

リスク値 = 発生確率(はっせいかくりつ) × 影響度(えいきょうど)

影響度: 低(1)影響度: 中(2)影響度: 高(3)
発生確率: 高(3)3 🟢6 🟡9 🔴
発生確率: 中(2)2 🟢4 🟡6 🟡
発生確率: 低(1)1 🟢2 🟢3 🟢
  • 🔴 7〜9 → 早急対応(そうきゅうたいおう)
  • 🟡 4〜6 → 要監視(ようかんし)
  • 🟢 1〜3 → 定期確認(ていきかくにん)

3. Các chiến lược xử lý rủi ro — リスク対応戦略(たいおうせんりゃく)

戦略説明Ví dụ
回避(かいひ)Loại bỏ nguyên nhân gốc rễKhông sử dụng công nghệ chưa được kiểm chứng
軽減(けいげん)Giảm xác suất hoặc mức độ ảnh hưởngTest prototype sớm, phỏng vấn KH nhiều lần
転嫁(てんか)Chuyển rủi ro sang bên thứ baMua bảo hiểm, outsource phần rủi ro cao
受容(じゅよう)Chấp nhận rủi ro, chuẩn bị kế hoạch dự phòngLập コンティンジェンシー予備(よび) trong lịch

4. Xử lý sự cố — 障害対応(しょうがいたいおう)

Khi hệ thống đang vận hành gặp sự cố (本番障害 / ほんばんしょうがい), cần tuân theo quy trình chặt chẽ.

Quy trình xử lý sự cố chuẩn

障害報告書(ほうこくしょ)の構成

🚨 障害報告書 — 記入例

件名(けんめい): ○○システム ログイン不可障害
発生日時(はっせいにちじ): 2025/01/20 10:30
復旧日時(ふっきゅうにちじ): 2025/01/20 11:45
影響範囲(えいきょうはんい): 全ユーザー 約500名


【障害概要(しょうがいがいよう)】
○○の認証サーバーに接続できず、ログイン不可の状態が発生。

【原因(げんいん)】
サーバーの証明書(しょうめいしょ)が期限切れとなっていた。

【対応内容(たいおうないよう)】

時刻対応
10:30障害検知、PM・インフラ担当へ連絡
10:45原因特定(証明書期限切れ確認)
11:30証明書更新作業実施
11:45サービス復旧確認

【再発防止策(さいはつぼうしさく)】

  • 証明書期限を監視ツールに登録(期限30日前にアラート)
  • 月次で証明書期限一覧をチェックする手順を追加

5. Báo cáo leo thang — エスカレーション(えすかれーしょん)

Khi vấn đề vượt quá khả năng xử lý của team, cần leo thang lên cấp trên theo đúng quy trình.

Khi nào cần エスカレーション?

  • スケジュールが 1週間以上(いじょう) 遅延する見込み
  • 予算(よさん)オーバーが確実になった
  • 顧客との認識齟齬(にんしきそご)が解決できない
  • 重大な品質問題(ひんしつもんだい)が発生した

Cách báo cáo leo thang

⬆️ エスカレーション報告 — テンプレート

エスカレーション理由(りゆう):
スケジュール遅延リスクが重大レベルに達しました。

現状(げんじょう):
要件確定の遅れにより、設計開始が2週間遅延。
このままではリリース日 3/31 に間に合わない可能性があります。

対応済み事項(たいおうすみじこう):

  • 顧客へ早期決定を2回依頼済み
  • チーム内でのリソース追加を検討

判断が必要な事項(はんだん):

  • スコープ縮小 or スケジュール延長 どちらを優先するか
  • 追加費用(ついかひよう)発生の場合、承認権限は誰か

6. Quản lý bảo mật — セキュリティ管理(かんり)

観点対策(たいさく)
認証(にんしょう)MFA必須、パスワードポリシー設定
認可(にんか)最小権限の原則(ロールベースアクセス制御)
通信(つうしん)HTTPS必須、証明書期限管理
データ保護(ほご)個人情報(こじんじょうほう)の暗号化(あんごうか)
ログ管理(かんり)アクセスログ、操作ログの保全
脆弱性(ぜいじゃくせい)定期的な脆弱性スキャン実施

Checklist — リスク管理

  • リスク管理表をKO時点で作成済み
  • 週次でリスク状況を確認・更新
  • 高リスク項目は毎回の定例で報告
  • 障害対応フローがチーム全員に共有されている
  • エスカレーションの判断基準が明確になっている
  • セキュリティ要件が要件定義書に記載済み